Ihre Ansprechpartner und Kompetenzen

Ihr Ansprechpartner

Persönliche Verantwortung für anspruchsvolle Logistikprojekte

Roman Fluri begleitet Unternehmen bei der Analyse, Planung und Realisierung ihrer Intralogistik – systemneutral, praxisnah und mit klarer Verantwortung über alle Projektphasen.

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  • Seit 2006in der Logistikberatung
  • Seit 2012in der Unternehmensführung
  • Ingenieur FHBetrieb und Produktion, Fokus Logistik
  • Analyse bis Betriebpersönliche Projektbegleitung

Persönliche Projektbegleitung

Ein Ansprechpartner – von der ersten Analyse bis zum stabilen Betrieb

In Projekten übernehme ich je nach Aufgabenstellung die Rolle als Logistikplaner, Berater, Projektleiter, Realisierungsbegleiter und Schnittstellenmanager.

Ich koordiniere interne Teams, Lieferanten und Fachpartner und sorge dafür, dass aus Konzepten funktionierende Lösungen werden. Entscheidungen sollen nachvollziehbar, Verantwortlichkeiten klar und die Umsetzung im Betrieb tragfähig sein.

Kompetenzen

Logistik ganzheitlich betrachten und umsetzbar gestalten

Prozesse, Infrastruktur, Organisation, Daten und IT müssen zusammenpassen. Deshalb verbinden wir analytische Planung mit praktischer Realisierungsbegleitung.

01

Prozesse und Organisation

  • Prozess- und Materialflussanalyse
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Personaleinsatz- und Ressourcenplanung
  • Logistikcontrolling und Kennzahlen
02

Planung und Infrastruktur

  • Logistik- und Layoutplanung
  • Systemplanung komplexer Anlagen
  • 3D-Visualisierung und CAD
  • Neu-, Umbau- und Erweiterungsprojekte
03

WMS, IT und Daten

  • Evaluation von Lagerverwaltungssystemen
  • Requirements Engineering
  • Test-, Schulungs- und Einführungsplanung
  • Datenaufbereitung und Analyse
04

Realisierung und Change Management

  • Projektleitung und Lieferantenkoordination
  • Ausschreibung und Vergabeunterstützung
  • Inbetriebnahme und Stabilisierung
  • Einbezug und Begleitung der Mitarbeitenden

Qualifikationen

Fachwissen mit engem Bezug zur Praxis

Fundierte Ausbildung, kontinuierliche Weiterbildung und langjährige Projekterfahrung bilden die Grundlage für belastbare Empfehlungen und eine sichere Umsetzung.

  • Ingenieur FH in Betrieb und Produktion mit Fokus Logistik
  • CAS Geschäftsprozessmanagement, FHNW
  • CAS Industrie 4.0, ZHAW
  • CAS Datenanalyse, ZHAW
  • Forschungs- und Dienstleistungstätigkeit am Institut für Logistik der FHNW
  • Aus- und Weiterbildung in den Fachbereichen Logistik und Supply Chain Management

Firmengeschichte

Erfahrung weiterentwickeln

2001

Gründung

Sepp Bierbaum gründet die Bierbaum Unternehmensberatung.

2006

Eintritt Roman Fluri

Roman Fluri erweitert die Kompetenzen in Logistikplanung, Prozessoptimierung und Realisierung.

2012

Übernahme der Führung

Roman Fluri übernimmt die Führung und entwickelt das Unternehmen mit einem starken Schweizer Partnernetzwerk weiter.

2012

Gründung Netzwerk SmartLogistics

Mit der Gründung von SmartLogistics durch die STELOG AG, das Atelier Wallimann und die BMC Consulting entstand ein starkes Netzwerk, das Erfahrung, Fachkompetenz und Innovationskraft vereint und Kunden ganzheitlich bei anspruchsvollen Logistikprojekten unterstützt.