In den Projekten ist es uns wichtig möglichst früh in der Analysephase die beteiligten Mitarbeitenden einzubeziehen, das Eisberg-Modell illustriert die Herausforderung sehr treffend.
Viele leistungs- und qualitätsrelevante Probleme sind den Mitarbeitenden bekannt und müssen nur abgeholt und in deren Wichtigkeit und Abhängigkeiten eingestuft werden.
Der frühzeitige Einbezug der Mitarbeitenden ist nebenbei auch ein Kriterium für ein erfolgreiches Change-Management.