Bierbaum Unternehmensberatung
Intralogistik planen. Prozesse verbessern. Umsetzung sicher begleiten.
Wir entwickeln und realisieren unabhängige Logistiklösungen – von der Analyse über Planung und Ausschreibung bis zur stabilen Inbetriebnahme.
- Gegründet 2001
- 20 Jahre Beratungserfahrung
- Systemneutral
- Praxisnah
- Schweizweit tätig
Ihre Ausgangslage
Wo liegt Ihre grösste logistische Herausforderung?
Prozesse sind langsam oder zu teuer
Wir analysieren Abläufe, Materialflüsse und Schnittstellen, reduzieren Fehler und schaffen robuste, wirtschaftliche Prozesse.
Lager und Infrastruktur stossen an Grenzen
Wir optimieren Flächen, Lagerstrukturen, Materialflüsse und Organisation – im bestehenden Betrieb sowie bei Neu- und Umbauten.
IT-Systeme passen nicht zu den Abläufen
Wir definieren Anforderungen, evaluieren geeignete Systeme und begleiten deren Einführung bis zum stabilen Betrieb.
Eine klare Logistikstrategie fehlt
Wir entwickeln zukunftsfähige Konzepte und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Veränderungen.
Transparenz und Kennzahlen fehlen
Wir bereiten Daten auf, entwickeln geeignete Kennzahlen und machen Leistung, Kosten und Verbesserungspotenziale sichtbar.
Organisation und Verantwortlichkeiten sind unklar
Wir optimieren Strukturen und Schnittstellen und beziehen die betroffenen Mitarbeitenden frühzeitig in die Veränderung ein.
Leistungsangebot
Von der Analyse bis zur erfolgreichen Realisierung
Sie erhalten keine Konzepte für die Schublade, sondern umsetzbare Lösungen mit klaren Entscheidungsgrundlagen und persönlicher Begleitung.
Prozessoptimierung
Abläufe vom Wareneingang über Lagerung und Produktionsversorgung bis zum Warenausgang verbessern.
Logistikplanung
Machbarkeitsstudien, Konzepte, Ausschreibungen, Detailplanung und Inbetriebnahme aus einer Hand.
WMS und Logistik-IT
Anforderungen definieren, Systeme evaluieren sowie Tests, Schulung, Go-live und Stabilisierung begleiten.
3D-Layoutplanung
Varianten vergleichen, Materialflüsse prüfen, Risiken früh erkennen und Entscheidungen verständlich darstellen.
Unser Phasenmodell
Von der Analyse bis zum stabilen Betrieb
Wir begleiten Ihr Logistikprojekt strukturiert durch alle Phasen – von der fundierten Bestandsaufnahme bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und Stabilisierung.
Analyse
Wir erfassen Prozesse, Mengen, Materialflüsse und Rahmenbedingungen und identifizieren Engpässe, Risiken und Potenziale.
Konzeption
Wir entwickeln geeignete Lösungsvarianten und bewerten sie nach Nutzen, Wirtschaftlichkeit, Zukunftsfähigkeit und Umsetzbarkeit.
Detailplanung und Ausschreibung
Wir konkretisieren Prozesse, Layout, Infrastruktur und IT. Bei Bedarf erstellen wir die Ausschreibung und begleiten die Anbieterauswahl.
Realisierung und Inbetriebnahme
Wir koordinieren Schnittstellen und begleiten Umsetzung, Tests, Schulungen sowie die Vorbereitung des Go-live.
Stabilisierung und Optimierung
Wir beheben Anlaufprobleme und optimieren die Prozesse, bis die Lösung im betrieblichen Alltag zuverlässig funktioniert.
Ein Ansprechpartner – Verantwortung über alle Projektphasen
Je nach Aufgabenstellung übernehmen wir die Rolle als Logistikplaner, Berater, Projektleiter, Realisierungsbegleiter und Schnittstellenmanager. Dabei koordinieren wir interne Teams, Lieferanten und weitere Fachpartner – von der ersten Analyse bis zum stabilen Betrieb.
Change Management
Veränderungen gemeinsam erfolgreich umsetzen
Neue Prozesse, Systeme und Infrastrukturen entfalten ihren Nutzen erst, wenn sie im betrieblichen Alltag verstanden, akzeptiert und sicher angewendet werden.
Deshalb beziehen wir die betroffenen Mitarbeitenden frühzeitig ein, nutzen ihr Praxiswissen und schaffen Transparenz über Ziele, Entscheidungen und Auswirkungen. Mit klarer Kommunikation, praxisnahen Schulungen und Begleitung während der Einführung unterstützen wir Ihr Team bis zum stabilen Betrieb.
Warum die Mitarbeitenden über den Projekterfolg entscheiden →
Zusammenarbeit
Darauf können Sie sich verlassen
- Systemneutrale Beratung: Lösungen werden unabhängig von Herstellern und Anbietern ausgewählt.
- Praxisnahe Umsetzung: Wir begleiten Projekte bis zum funktionierenden Betrieb.
- Veränderung mit den Menschen: Fachliche Planung und Change Management greifen ineinander.
- Direkter Ansprechpartner: Sie erhalten klare Verantwortung während des gesamten Projekts.
- Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen: Bewährte Ansätze werden passend auf Ihre Situation übertragen.
- Ergänzendes Expertennetzwerk: Bei Bedarf beziehen wir gezielt weitere Fachkompetenzen ein.
Bierbaum und SmartLogistics
Persönliche Beratung mit einem starken Netzwerk
Bierbaum Unternehmensberatung ist Ihr direkter Ansprechpartner und verantwortlicher Projektpartner. Roman Fluri begleitet Projekte in Logistikplanung, Prozessoptimierung, Logistik-IT und Realisierung.
Wenn zusätzliche Spezialkompetenzen gefragt sind, stellen wir über SmartLogistics das passende Team unabhängiger Fachleute zusammen – mit klarer Verantwortung und ohne Herstellerbindung.
Lassen Sie uns Ihre Ausgangslage gemeinsam einordnen
Planen Sie einen Neu- oder Umbau, eine Prozessoptimierung oder die Einführung eines Logistiksystems? In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir die wichtigsten Handlungsfelder und ein sinnvolles Vorgehen.
Roman Fluri
Bierbaum Unternehmensberatung GmbH